Asesoría > introducción

Este apartado está, básicamente, dirigido a toda empresa de Artes Gráficas, sea cual sea su tipo o tamaño. Por supuesto, no pretendemos que nadie tenga demasiadas cosas que aprender de una estructura como la nuestra. Ahora bien, no es menos cierto que, muchas veces, la rutina diaria no nos permite darnos cuenta de cosas que tendríamos que cambiar. Acabamos, sin querer, dando por bueno aquello que vemos todos los días.

Otra situación no menos frecuente es aquella que se produce cuando el mercado se pone difícil. ¿Para qué vamos a engañarnos? La sensación que todos tenemos es que los ciclos de bonanza son más cortos que los de penuria. Cuando la situación se hace difícil, es frecuente que caigamos en muchas tentaciones para intentar mantener nuestra empresa en los niveles de negocio y rentabilidad que entendemos como adecuados. Si tuviéramos que escoger alguna de esas tentaciones como las que mejor ilustraran la realidad de nuestro sector, lo haríamos con dos: la de comprar maquinaria nueva y la de captar clientes a costa de una bajada de precios. Por supuesto, no pretendemos discutir ninguna de las dos decisiones. Ambas deben ser consideradas como normales.

¿Qué podemos ofrecer en este campo? Por referirnos a las situaciones planteadas, diríamos:

Elaboración de estudios de estructuras en funcionamiento. Si usted tiene dudas razonables acerca de si su empresa funciona según lo que el mercado demanda y quiere que alguien externo a la propia empresa estudie puesto a puesto la forma de trabajar, puede llamarnos. Tratará con profesionales reconocidos que entenderán su planteamiento y harán esa labor que, muchas veces, resulta ingrata para el empresario.

Cuando vemos que a nuestros clientes (que cada vez son menos nuestros) les llegan ofertas que consideramos disparatadas, parece que sólo nos quedan dos alternativas:

Bajar al precio del mejor postor, o
Perder el cliente.

Nosotros nos comprometemos con usted a hacer un estudio de su estructura y, en consecuencia, sus costes. Entraremos a valorar sus costes horarios, analizaremos (si usted quiere) cliente por cliente y trabajo por trabajo y podremos decirle donde su empresa es rentable y donde no. A partir de ahí, las decisiones son suyas.

Si su decisión es la de invertir en maquinaria o ampliar su negocio para ocupar otros nichos de mercado, podríamos ayudarle a valorar las diversas alternativas de un mercado con mucha oferta, y a conocer cómo es ese nicho que quiere ocupar y qué nivel de exigencias tiene. La decisión la tomará usted pero nosotros le ayudaremos a tener más elementos para escoger.